En las últimas décadas existe una creciente conflictividad social en el sector minero en América Latina. Si bien las empresas y los gobiernos han diseñado e implementado diversos mecanismos para promover el diálogo con las comunidades locales, la confrontación social en estos espacios es cada vez mayor. Esta investigación pretende explicar esta paradoja mediante un análisis detallado sobre la manera en que los factores contextuales fomentan la confrontación y desincentivan el diálogo entre los actores involucrados. El estudio se enfoca en dos contextos de mega-minería: Catamarca en Argentina (minas Bajo de la Alumbrera y Agua Rica) y Cajamarca en Perú (minas Yanacocha y Conga).