En los últimos años, el manejo de los residuos de la Región Metropolitana de Buenos Aires ganó visibilidad en el debate público gracias a la irrupción de nuevos actores que cuestionaron el modelo de enterramiento masivo y demandaron la incorporación de un enfoque integral de gestión. El municipio de Morón fue uno de los distritos que más avanzó en este sentido, lo cual se evidencia en la implementación de programas de recolección diferenciada y la instalación de plantas de tratamiento administradas por cooperativas de recuperadores urbanos. Frente a esta situación, nos preguntamos cómo fue el proceso de la construcción de dichas acciones. Más específicamente, ¿qué actores formaron parte? ¿Qué pruebas debieron superar? ¿Y qué factores favorecieron el sostenimiento de las acciones en el tiempo? Apoyándonos en la sociología de la traducción, mostraremos que la puesta en marcha de estos programas supuso un extenso trabajo de composición entre elementos (humanos y no humanos). A lo largo de nuestro relato, veremos a los actores discutir sobre los objetivos y estrategias más adecuados, como así también esmerarse por persuadir y reclutar aliados al programa de acción propuesto. Como resultado de esta descripción, esperamos iluminar algunos de los principales factores que están detrás de la configuración y estabilización de las políticas de residuos a nivel local.