En Uruguay, el comienzo del siglo XXI es sinónimo de expansión del cultivo de soja. Una serie importante de trabajos académicos discuten las características técnicas y las consecuencias del avance del oleaginoso, pero pocos analizan en profundidad a las mutaciones de la cúpula empresarial agraria. Este estrato superior dista en su conformación de perfiles empresariales tradicionales, posicionándose como una élite que apuesta a la tecnología, al capital financiero y formas novedosas de desarrollar el oficio de productor agropecuario. El trabajo toma como puntapié inicial la hipótesis que la cúpula empresarial se está transformando a la globalización del sector y a intercambios internacionales (innovaciones, normas, redes, capacitación empresarial, etc.) y a dimensiones locales (experiencias, conocimientos, proximidades, asociación entre actores). La metodología del trabajo se basa en entrevistas a actores situados en distintos eslabones de la cadena, revisiones bibliográfica y utilización de información estadística. Los resultados iniciales indican que, luego de un primer ciclo expansivo con preeminencia de pooles de siembra y de mega-empresas de origen argentino, empieza a darse una reconquista por productores o grupos empresariales nacionales. Están reconfigurando su protagonismo con una fuerte hibridación entre su tradicional forma de encarar la actividad agropecuaria y gestiones mas empresariales.