Partimos de la hipótesis de que todo colectivo de trabajo necesita formas de organización que les permitan garantizar el cumplimiento de las responsabilidades que cada trabajador tiene a su cargo. En este sentido, nos interesa indagar cuáles son esos mecanismos en el caso de las cooperativas de trabajo, donde no existe la figura de un jefe o patrón que imponga dichas formas de organización. Con dichas inquietudes, hemos emprendido una investigación en cinco cooperativas de trabajo de la Ciudad y Provincia de Buenos Aires, con el objetivo de que sus trabajadores nos relaten cuáles son las problemas más recurrentes que encuentran en la ejecución de su quehacer cotidiano, que mecanismos han encontrado para solucionarlos, y cuál ha sido la utilidad de los mismos. La presente ponencia surge como resultado de un trabajo de investigación de tipo exploratorio realizado entre los años 2016 y 2017. Dicho trabajo contó con un abordaje metodológico de tipo cualitativo, utilizando como herramientas entrevistas a informantes claves y observaciones participantes en cada una de las cooperativas seleccionadas. En una segunda etapa hemos analizado los resultados obtenidos en el trabajo de campo a la luz de material bibliográfico ya publicado dentro de la temática.