Lo que parece quedar en evidencia es que el Estado requiere avances significativos para enfrentar los múltiples y multidimensionales problemas sociales que afectan a la sociedad. En este sentido, un desafío para la gestión de políticas sociales implica construir institucionalidad, herramientas operativas y culturas organizacionales con enfoque integral. Los desafíos son importantes, entre ellos la incoherencia entre objetivos sectoriales, lo que implica falta de comunicación y diálogo y, por consiguiente, descoordinación de acciones y actividades entre las diversas autoridades y organizaciones gubernamentales encargadas de la implementación de las políticas correspondientes: intersectoriales e intergubernamentales. Además existen problemas de gestión de las políticas sociales que reclaman coordinación pro-integralidad: complejidad de ámbitos y niveles, excesiva diferenciación estructural, sectorialización inadecuada, fracturas y segmentaciones organizacionales. (Martínez Nogueira (2005) y Serrano (2003). La ponencia presenta las conclusiones de la tesis doctoral sobre la temática realizada por el autor, centrándose para la ocasión en los arreglos institucionales, organizacionales y metodológicos dirigidos a dar coherencia y coordinación pro integralidad en las políticas de protección social en el período 2003 a 2015.