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Globalización y cultura laboral entre dos plantas automotrices en México y Brasil
Mario Henrique Guedes Ladosky, Octávio Maza Díaz Cortés y Moisés Hussein Chávez.
XXXI Congreso de la Asociación Latinoamericana de Sociología. Asociación Latinoamericana de Sociología, Montevideo, 2017.
Resumen
El artículo presenta un comparativo entre los contratos colectivos de trabajo de Nissan – Aguascalientes (México) y de Jeep – Pernambuco (Brasil). Más allá que los convenios, la investigación plantea un comparativo entre las culturas laborales y sindicales las cuales a pesar de ser muy distintas, muestran instrumentos contractuales con muchas similitudes. Además, la regulación del trabajo ocurren bajo un contexto de globalización de grandes empresas transnacionales, que tienden a uniformizar los procesos productivos, de organización del trabajo y de recursos humanos desde las sedes (headquarter) hacia las plantas en los países que los reciben. ¿Es esta la explicación para las similitudes entre los convenios laborales? La metodología de investigación se basa en estudios comparativos entre los convenios y en otros documentos de fuentes secundarias que permita conocer la formación histórica y social de las regiones donde se ubican las plantas, la trayectoria de las empresas desde sus países de origen y la legislación laboral en México y Brasil, como también charlas con managers, trabajadores y líderes sindicales en cada planta involucrada. El aporte teórico sigue la tradición de la sociología que comparte la idea de que los arreglos locales expresan especificidades culturales que cambian más o menos a partir de una relación dialéctica con las empresas transnacionales cuando estas llegan en la región (no es solamente una cuestión de adaptación). De fondo también se manifiesta el enorme poder de las grandes corpración sobre las economias locales.
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