El presente trabajo pretende hacer una breve descripción de las propiedades indagadas en relación a la forma de gestión y gobernabilidad del campo de prisión bonaerense. El trabajo toma las herramientas sociológicas de Pierre Bourdieu como estrategia metodológica que, mediante fuentes primarias, secundarias y entrevistas a informantes claves, ha procurado indagar el sistema de relaciones que en la actualidad permiten connotar el gobierno de la cárcel introducida en el campo de poder punitivo del Estado. Se pretende destacar el modo en que su economía expresa las formas de su gobernabilidad, atendiendo al carácter de las leyes invariantes de su estructura, que reproduce y otorga sentido a las formas de segregación y exclusión de los detenido/as. Se indaga de qué modo se constituye aquel sistema de relaciones recíprocas entre agentes proveedores, la jefatura del servicio penitenciario y los directores de cada penal y como este sistema impactan en la calidad vida de los detenido/as y en la forma de sus luchas activas dentro del campo (subordinación, dominación, posiciones diferenciadas, tomas de posiciones). En términos de realización de los derechos humanos se explicará como esta configuración produce no sólo una distribución irregular y escasa de bienes materiales básicos sino como también ha permitido activar relaciones atribuidas al negocio intramuros, proceso que, en los últimos años, ha posibilitado una nueva forma de gestión de la violencia a través de la tercerización, delegación y ejercicio coactivo de la misma.