El propósito de esta ponencia fue llevar a cabo un estudio de caso que nos permitiera analizar las estrategias de acción sindical a partir de una matriz teórica que considere la estructura de oportunidades políticas y económicas (Robinson, 2000; Bensusán, 2000; Frege y Kelly, 2003; Senén González y Medwid, 2007) de uno de los actores sindicales más relevantes de las relaciones laborales en Argentina de los últimos años: la Federación Nacional de Trabajadores Camioneros, Obreros y Empleados del Transporte Automotor de Cargas, Logística y Servicios y los sindicatos adheridos a ella (nos referiremos a este colectivo como 'Camioneros'). Este estudio preliminar se inscribe en uno más amplio que busca reflexionar sobre la posible conformación de nuevas prácticas sindicales, de organización y representación de los trabajadores. En ese sentido, nos preguntamos ¿cómo Camioneros pone en juego distintas estrategias de acción sindical para dar respuesta a las demandas de los trabajadores que representa? En particular, nos interesa profundizar, en esta etapa, sobre los mecanismos puestos en juego en los conflictos laborales que enfrenta y cuáles fueron sus principales resultados. El recorte temporal de nuestro análisis se acotó al período 2006-2009 dada la relevancia de las reformas políticas, económicas e institucionales experimentadas en nuestro país a partir de la post-convertibilidad y lo que éstas implicaron para el mundo laboral. Para dar respuesta a estos interrogantes se consultaron fuentes secundarias de información y se realizaron entrevistas semi-estructuradas y en profundidad a los actores sociales involucrados a fin de complementar los datos cuantitativos relevados.