En la actualidad la cultura neoliberal gobierna diferentes ámbitos de la vida social. El arte de gobierno neoliberal, entendido como el despliegue de estrategias de conducción de conductas, desarrolla procesos de construcción de subjetividades en función de la garantía de la libertad de mercado (Foucault, 2007 [2004]). Es decir, en función de la reproducción de las relaciones de producción capitalistas, hablando en términos marxistas. En esta ponencia analizaremos cómo operan dichas formas de gobierno en el ámbito empresarial, en base a una serie de documentos de una compañía en particular, que dan cuenta de la construcción de ciertos objetos que podemos identificar como claves en el ejercicio de gobierno neoliberal. La pregunta-problema que guiará nuestro análisis será: ¿qué conductas y valores propios del arte de gobierno neoliberal se incita a adoptar y abandonar en los empleados de EF a partir del documento “Blue Book”? Ineludiblemente, deberemos preguntarnos asimismo, ¿cuáles son las condiciones históricas de posibilidad de la emergencia de dicho documento? Se partirá de la hipótesis de que, a partir de la implementación de determinadas prácticas, reglas, códigos de conducta y valores morales presentados en dicho documento, operan formas de gobierno que tienden a neutralizar la contradicción capital-trabajo.