En este trabajo se investigan las estrategias y prácticas socio territoriales implementadas por la empresa recuperada por sus trabajadores (ERT) Cooperativa Unión Solidaria de Trabajadores (U.S.T) de la localidad de Villa Dominico, Partido de Avellaneda, Provincia de Buenos Aires. Esta empresa se emplaza y brinda sus servicios en el Complejo Ambiental Villa Dominico, cuya operatividad, hasta 2003 era realizada por una empresa privada. Tras el retiro de la misma, sus trabajadores forman una cooperativa que actualmente continúa trabajando en el predio realizando tareas de mantenimiento y forestación. Nos enfocaremos en esta cooperativa ya que - por decisión de sus trabajadores - desarrolla, materializa y combina distintas intervenciones en el territorio en donde se emplaza. Consideramos que las estrategias y prácticas socio territoriales de las empresas recuperadas por sus trabajadores se encuentran ligadas al fortalecimiento de sus asociados y organización de la comunidad circundante. Por este motivo, analizaremos las características de la Cooperativa U.S.T como ERT y, a su vez, como movimiento socio territorial, para luego indagar de que modo implementan las estrategias y prácticas socio territoriales en pos de lograr un fortalecimiento de sus asociados y organizar a la comunidad circundante.