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Mandatarios (a)típicos: análisis de trayectoria de dos exgobernadores sanjuaninos destituidos
Cintia Rodrigo - IIGG.
IX Jornadas de Sociología. Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2011.
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Resumen
Los sectores dirigentes de toda sociedad se componen de individuos que encarnan, para cada tiempo histórico, un conjunto de atributos más o menos típicos. En el caso argentino este tipo de generalizaciones son relativamente difíciles de corroborar, entre otras cosas, por la escasez de trabajos empíricos sobre las características de los sectores dirigentes. Luego del clásico trabajo de De Imaz (1964) se han realizado recopilaciones de sectores específicos, tales como los parlamentarios (Cantón, 1966), los dirigentes políticos de la UCR (Ferrari, 2008) o los Ministros del Interior (Gené, 2009). Apoyándose en las herramientas desplegadas en este conjunto de análisis relativamente heterogéneo, este trabajo busca reconstruir las trayectorias de dos dirigentes políticos sanjuaninos. El objetivo será describir qué rasgos relativamente típicos encarnaba cada uno de ellos y en qué momento histórico se desempeñaron, dos elementos que pueden aportar al conocimiento de las características de los sectores dirigentes de la provincia. Este trabajo se enmarca en una investigación mayor, que busca conocer las condiciones de emergencia de los procesos de crisis que protagonizaron los exgobernadores Jorge Escobar y Alfredo Avelín, quienes fueron destituidos mediante juicio político en 1992 y 2002 respectivamente. La descripción detallada de las biografías de ambos dirigentes puede aportar a la comprensión de procesos políticos tan extraordinarios como son los juicios políticos. Este trabajo se divide en dos grandes apartados, cada uno dedicado a las características biográficas de un exgobernador. El relato sigue un orden cronológico, que busca dar cuenta de las sucesivas posiciones ocupadas por estos dirigentes desde el seno de sus grupos familiares hasta ocupar el máximo cargo electivo del ámbito provincial.
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