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Praxis empresarial: la sofisticación de los Sistemas Corporativos localmente situados. El caso de la empresa Acindar ArcelorMittal
Nuria Inés Giniger - CEIL-PIETTE/CONICET.
IX Jornadas de Sociología. Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2011.
Resumen
Las transformaciones de las relaciones laborales, que se dieron producto del recrudecimiento de la ofensiva del capital, a partir de mediados de los 70, produjeron cambios en la praxis empresarial a nivel mundial. Esta praxis empresarial fue consolidando matrices de disciplinamiento y control laboral con injerencia dentro y fuera de los procesos productivos. Denominamos a estas matrices Sistemas Corporativos y que se convirtieron en verdaderos estándares mundiales de organización del trabajo y de disputa ideológica-cultural por parte de las empresas. En nuestro país, los Sistemas Corporativos ampliaron su alcance, merced a la correlación de fuerzas y sofisticaron la praxis empresarial. En esta ponencia nos proponemos analizar, a través del caso de la empresa siderúrgica Acindar ArcelorMittal, el Sistema Corporativo, su alcance y sus herramientas puestas en juego, tanto en el proceso de trabajo como más allá de la fábrica. Las fuentes que utilizamos son primarias (entrevistas y observación participante, especialmente del espacio fuera de la fábrica) y secundarias (materiales producidos por la empresa: revistas, documentos, actas). Estos resultados forman parte de nuestra Tesis doctoral, que está en su última etapa.
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