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La Federación Gráfica Bonaerense y la autogestión laboral. Transformaciones, desafíos, estrategias y perspectivas
Damián Huergo.
Giselle Muñoz.
Mercedes Dalinger - Facultad de Cs. Sociales, UBA.
IX Jornadas de Sociología. Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2011.
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Resumen
El presente estudio es fruto de un proceso de investigación y coproducción de conocimientos con referentes de la Federación Gráfica Bonaerense (F.G.B). Tanto la metodología como la postura epistémica fueron diseñadas,  propuestas y puestas en práctica por el equipo de investigación del Taller 'Exclusión social, nuevos padecimiento y procesos sociales de trabajo' dirigido por Alberto Bialakowsky (2007). En este marco hemos realizado nuestra investigación durante el período 2008-2009 en el dispositivo de empresas recuperadas, coordinado por Cecilia Lusnich. El fenómeno de empresas recuperadas por sus trabajadores no es reciente en nuestro país, pero sí se ha potenciado visiblemente desde la crisis del modelo neoliberal a finales de 2001 (Vuotto, 2000; Lucita, 2002). Las demandas, actores y estrategias presentes en las experiencias de recuperación han variado según el contexto histórico. A modo introductorio podemos afirmar que las actitudes adoptadas por las organizaciones gremiales ante el incremento de vaciamientos y quiebras de empresas desde los años 90 no fueron uniformes (Alvarez, 2004; Wyczykier, 2007). Esta divergencia en el accionar de los sindicatos durante la crisis vivenciada en el mundo del trabajo, nos condujo a interrogarnos acerca de la actitud particular adoptada por la F.G.B frente a los procesos de recuperación de empresas y a su interés en la autogestión laboral. El análisis emprendido nos llevó a considerar este accionar como parte de una estrategia de recomposición de fuerzas puesta en práctica por la F.G.B en el período 1991-2008, ante las transformaciones del mundo del trabajo en la fase actual del sistema capitalista y el desafío que implica representar una clase trabajadora complejizada producto de esas transformaciones (Antunes y Bialakowsky, 2005). Asignamos en la estrategia un especial énfasis a la concepción del sindicato sobre su rol social. Nos proponemos presentar el recorrido del análisis, expresado anteriormente, al cual hemos arribado conjuntamente con nuestros coproductores. A fin de comprender la estrategia desarrollada por el sindicato partiremos del contexto económico, político y social. Luego avanzaremos en el rol adoptado por la F.G.B ante los desafíos organizacionales y comerciales que deben afrontar las empresas recuperadas y autogestionadas por sus trabajadores. Para finalizar aproximaremos nuestro análisis al surgimiento de la Red Gráfica y a las perspectivas a futuro del sindicato -materializadas en dicha iniciativa-; es decir a las motivaciones y al rol que se propone encarnar en la sociedad y que inspiraron la construcción de un colectivo de segundo grado.
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